Регламентация, оптимизация и аудит бизнес-процессов

Альтернативные пути развития Регламентация деятельности на стадии Регулярного Менеджмента. Технологии описания и оценки бизнес-процессов 2. Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня 2. Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации 2. Технология целостного моделирования и регламентации деятельности компании 3. Описание группы процессов 3 в нотации 0 на двух уровнях 3. Описание деятельности компании на первом уровне выделение направлений деятельности 3. Административной инструкции -"Процедуре" Документы детализирующие требования к сотрудникам 3. Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса 3. Оценка недостатков и улучшение плана внедрения комплекта регламентирующих документов Цели:

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании:

Правила проверки правильности описания бизнес-процесса («Прямой ход»). Практикум: проверка и верификация процессов на базовом уровне (каждая.

Трансляции Цель семинара — предложить слушателям целостную методологию управления бизнес-процессами в компании. Приняв участие в семинаре, каждый слушатель сможет осознанно принимать решения по моделированию бизнес-процессов в своей компании; оценивать оптимальность бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации кросс-функционального описания ; выбирать оптимальную для своей компании структуру регламентирующих документов; разрабатывать понятные пользователям документы, регламентирующие бизнес-процессы базового уровня.

Состав типовых БП в деятельности компании. Основной и обеспечивающие БП. Объекты и процессы стратегического и тактического уровней управления. Уровни регламентации процессов"Политики","Процедуры","Рабочие инструкции" Технологии описания и оценки бизнес-процессов Нотации языки описания БП. Нотации программного средства . Описание существующего БП базового уровня: Изменение состава и последовательности процедур. Определение областей ответственности за процедуры и нормативов выполнения процедур Технология регламентации деятельности компании Разработка административной инструкции: Документы, детализирующие требования к персоналу Правила целостного моделирования и регламентации деятельности компании.

В результате обучения компания получит подготовленных специалистов для выполнения внутренних проектов, направленных на оптимизацию бизнес-процессов в компании. Посетив наш семинар, Вы овладеете необходимым арсеналом знаний для построения конкурентоспособной организации, применив в качестве фундамента инновационную технологию описания бизнес-процессов, их совершенствования для построения рациональной системы управления компанией. Мы откроем перед Вами разумный путь для создания прозрачного, контролируемого и управляемого бизнеса!

С помощью нашей программы обучения бизнес-процессы в Вашей компании будут четко структурированы, а быстрое и технологичное управление ими позволит построить грамотную организационную структуру.

Правила проверки и верификации описания процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации (описание"прямым ходом").

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Знакомство с участниками 1. Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара 2. Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании 1. Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Продукты и ресурсы как основные ориентиры для выделения бизнес-процессов:

Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация.

Преподаватели Понятие процессного управления. Рассмотрение различных видов производственной деятельности, применительно к процессному управлению организацией. Процессный подход к управлению в организации:

Технология описания бизнес-процесса базового уровня. процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации (описание «прямым ходом »).

Москва, мая г. Любовь Образцова По итогам посещения семинара вы получите базу, которую можно использовать в нескольких прикладных областях: Процессный подход к организации деятельности компании: Основные БП, как полный цикл получения конечного результата - продукта; Обеспечивающие БП, как циклы управления ресурсами компании 1. Технология описания бизнес-процесса базового уровня: Требования к схематическому представлению требования к моделированию.

Описание примера процесса"обратным ходом". Технология оценки оптимальности бизнес-процесса базового уровня: Правила оценки оптимальности БП базового уровня:

Процессное управление. Моделирование (описание) и регламентация бизнес-процессов. Семинар

От описания процессов зависит обучаемость сотрудников, затраты компании и качество продуктов. Чем лучше описаны процессы, тем проще обучать сотрудников, тем ниже затраты и тем выше качество продуктов. Связано это прежде всего с низким качеством высшего образования в РФ, где преподаются эти методики как догмы. Далее они популяризируются, и все пытаются их использовать.

Технология описания бизнес-процесса базового уровня: уровне в кросс- функциональной нотации (описание ПРЯМЫМ ходом>).

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей. Но вот в чём проблема — достичь их получается не всегда, либо следствием достижения становится снижение эффективности других показателей качество, рентабельность или новый клок седых волос у виска собственника. Бардак в процессах — это нормальная ситуация в российском бизнесе, даже несмотря на то, что он успешен.

Главное — это осознать и принять. Для меня, честно говоря, до сих пор загадка, почему в России принято меряться количеством сотрудников.

Построение основных -бизнес-процессов в соответствии со стратегией компании. Тенденции-2020

Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике. Москва очень понравилась структура семинара, баланс - совмещение теории и практики.

Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов. .. .. жении необходимые ресурсы, управляет ходом бизнес-процесса и.

Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе и регламентации деятельности Точка отсчета и параметры деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании Основной бизнес-процесс, как полный цикл получения конечного результата — продукта. Обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами компании.

Три уровня управления компанией. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании Типовой состав основного бизнес-процесса. Объекты и процессы тактического уровня управления. Принципы и уровни регламентации процессов деятельности: Технологии описания и оценки бизнес-процессов Нотации языки описания бизнес-процессов Виды и типы нотаций для описания процессов. Простая и понятная для экспертов — кросс-функциональная нотация .

Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня.

Как описать процессы своей компании

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!